ALLEGATO 1

SCHEDA DI ACCOMPAGNAMENTO
DEL PROGETTO

Titolo  progetto

“Obbitu Children” -
Rafforzamento della rete di accoglienza comunitaria di minori orfani e
vulnerabili nella società pastorale del nord Kenya per prevenire
l’abbandono e il fenomeno dei bambini di strada

Ente proponente

Mehala Child & Family Onlus

Contatti:

Presidente: Dott.ssa Elena Pozzi

Via Campi, 64 23807 Merate (LC)

Tel. 039.510737

E-mail: [email-masked]

Web: www.mehala.org

Enti partecipanti

Fondazione Raphael Onlus/ONG

Contatti

Vice-Presidente: dott. Francesco Nunzio

Viale delle Milizie, 34 - 00192
Roma

Tel. 06 37890960

e-mail: [email-masked]

Web:
www.fondazione-raphael.org

Partners diversi dagli
enti autorizzati

CIPAD
– Culture Information Pastoralist Development (Kenya)

Contatti:

Mamisa Building,
Sololo (Kenya)

P.O. Box 302 – 60700 Moyale

Persona di riferimento: Gufu Guyo (Presidente) +254 722
920562

e-mail: [email-masked]

Mondeco
Onlus (Italia)

Contatti:

Presidente
dott.ssa Ilaria Spinelli

Via
Villoresi, 15 Muggiò (MB) 20053

tel.
335.6962564

e-mail:
[email-masked]

Web:
www.mondecoonlus.it

Area geografica

Africa

Localizzazione degli
interventi (Paese, Provincia, Città, altro)

Paese:                                 Kenya

Provincia:                 Provincia
Orientale (distretto di Sololo)

Città:
Sololo
Ramata, Sololo Makutano, Anona, Golole, Walda, Uran, Dambalafachana, Wayegodha,
Ramolle, Anona, Madoadhi, Amballo

Altro:                                 Villaggi
semi-perminanenti nelle divisioni di Uran, Dambalafachana, Walda e Obbu

Costo complessivo del
progetto

€ 278.526

Finanziamento
richiesto alla Commissione per le Adozioni Internazionali

€
195.546

Descrizione sintetica
dei contenuti del progetto

(idea progettuale, obiettivi, contesto di riferimento, principali
attività, beneficiari diretti ed indiretti, risultati attesi)

Il
presente progetto viene realizzato in un’area
desertica e isolata del nord Kenya dove la comunità locale ha bisogno di un intervento per rafforzare la
rete di accoglienza comunitaria di minori orfani e vulnerabili per rispondere
al problema dell’abbandono minorile. La struttura sociale, il cui 70% è caratterizzato da
persone che vivono al di sotto della soglia di povertà, risulta infatti
fortemente indebolita dall’aumento esponenziale di morti riconducibili
alla diffusione dell’HIV/AIDS e dal ripetersi di catastrofi naturali
quali le siccità. A ciò si aggiungono le condizioni di
malnutrizione generali vissute dai minori e l’assenza di un sistema
sanitario capillare che penalizza la diffusione delle cure antiretrovirali
per le persone sieropositive. In questo scenario, le prime vittime sono i minori orfani e vulnerabili per i quali
l’assenza dei genitori e di tutori adeguatamente preparati comporta
l’abbandono e la conseguente negazione dei diritti fondamentali
dell’infanzia. La controparte locale CIPAD dal 2004 ha promosso, in accordo
con le istituzioni locali e con la comunità, una risposta che mira prioritariamente al rafforzamento delle
famiglie più deboli, affinché siano sempre più preparate
e capaci di accogliere e crescere nel tempo i minori orfani, senza ricorrere
all’abbandono. In secondo luogo, CIPAD ha aperto nel 2010 il primo quartiere di case-famiglia del
nord Kenya, per garantire una famiglia anche a quei minori per cui
è risultato impossibile un re-inserimento nella propria famiglia
allargata. Il quartiere, integrato nel villaggio di Sololo, ospita
attualmente 19 minori all’interno di case-famiglia dove i bambini
ritrovano le figure genitoriali tradizionali, capaci di crescerli senza
sradicarli dalle proprie origini. Il villaggio
è una risposta innovativa, capace di assicurare la
continuità della tradizione e della nei bambini residenti
perché interamente ideato e
gestito da personale locale, nativo del distretto di Sololo e
adeguatamente formato. Le
attività descritte hanno dimostrato di essere un efficace deterrente
all’abbandono, alla migrazione negli slum delle metropoli o alla morte
dei minori orfani e vulnerabili del distretto di Sololo.

L’analisi
dei dati attualmente disponibili sulle condizioni dei minori orfani in Kenya,
paragonata con i dati disponibili a livello locale, dimostrano che i malati HIV (adulti e bambini) del nord
Kenya non stanno ancora beneficiando dei positivi effetti delle cure
anti-retrovirali. Il fenomeno
dell’abbandono non risulta infatti ancora risolto, conseguentemente
alle morti di giovani coppie per AIDS. In virtù di questa
osservazione l’Ente Proponente concorda con CIPAD nella necessità intensificare
drasticamente nel prossimo biennio l’impronta progettuale ipotizzata
dalla controparte negli scorsi anni e sopra descritta. In questo senso,
la presente proposta di progetto volge
a favore del rafforzamento delle famiglie più deboli del distretto,
ponendole nella condizione di non dover abbandonare i propri figli e di
potersi fare carico di parenti minori rimasti orfani. Per realizzare
questo obiettivo, si intende capitalizzare l’esperienza pregressa,
migliorandola con una formazione specifica verso tutti gli attori coinvolti.
Inoltre si prevede di promuovere attività generatrici di reddito, progettate
in funzione delle caratteristiche territoriali. Si prevede la costruzione di una terza casa-famiglia presso il
quartiere Obbitu Children Village (il cui costo sarà a carico
dell’Ente Proponente) di Sololo, al fine di assorbire i minori
attualmente a elevato rischio di abbandono o già abbandonati e,
contestualmente, di affermare il diritto alla famiglia, alla salute e
all’istruzione per 400 bambini orfani o vulnerabili residenti nel
distretto.

Lo storico legame tra la controparte locale,
l’Ente proponente, gli altri partner nazionali e le istituzioni locali, fondato sulla condivisa volontà
di rispondere ai bisogni dei minori orfani e vulnerabili del distretto di
Sololo è stato il presupposto sul quale costruire, insieme, la
presente proposta progettuale.

Sintesi degli obiettivi
generali del progetto

Obiettivo
generale del presente progetto è prevenire l’abbandono di minori
nel distretto di Sololo attraverso il rafforzamento
di un sistema di accoglienza comunitaria che garantisca ad ogni bambino orfano
e vulnerabile il pieno godimento dei propri diritti e una crescita sana e
serena nel proprio contesto di origine. Il progetto intende realizzare
gli obiettivi a) b) c) d) e) g) h) i) l) m) indicati nella delibera
10/2010/SG

Sintesi degli obiettivi
specifici del Progetto

1.       Avvio di una nuova casa-famiglia
all’interno del già esistente quartiere Obbitu Children Village
finalizzata ad accogliere 10 minori orfani per i quali risulti comprovata
l’impossibilità di accoglienza in una famiglia affidataria/allargata

2.       Garantire ai bambini residenti nelle
case-famiglia dell’Obbitu Children Village una crescita sana e serena,
attraverso il sostegno alla realizzazione dei loro bisogni primari,
così come un adeguato accompagnamento per un pieno sviluppo
psico-fisico e psico-sociale

3.       Promuovere una formazione e
accompagnamento adeguati ai caretakers dei minori OVC (staff delle
case-famiglia, tutori presso le famiglie con bambini OVC sul territorio e la
comunità nel suo insieme), attraverso gli operatori di CIPAD che a loro
volta riceveranno una formazione specifica.

4.       Rafforzare la rete di accoglienza
comunitaria all’interno del distretto di Sololo affinché i
bambini rimasti orfani di uno o entrambi i genitori (a rischio abbandono)
possano trovare adeguata accoglienza presso la propria famiglia o un nucleo
famigliare allargato che garantisca loro il pieno godimento dei diritti
fondamentali e prevenga il fenomeno dei bambini di strada.

5.       Contribuire
al rafforzamento della rete di accoglienza dei bambini orfani e vulnerabili (OVC)
anche avviando attività
generatrici di reddito presso i nuclei famigliari che li ospitano
affinché dispongano di maggiori risorse per far fronte ai bisogni dei
bambini

6.       Garantire un costante e completo
monitoraggio nei villaggi del distretto di Sololo per l’individuazione
tempestiva dei nuovi casi di bambini orfani e/o vulnerabili e definire,
di concerto con le autorità locali, il miglior percorso per garantire
ai minori un’adeguata accoglienza in famiglia.

Beneficiari del
Progetto

Diretti

Indiretti

-  25 minori accolti presso le case-famiglia
dell’Obbitu Children Village

-  380 minori da 0 a 12 anni a rischio
abbandono che vivono presso le proprie famiglie, nuclei allargati o
famiglie affidatarie

-  Oltre 1200 membri delle famiglie
coinvolte nel progetto (stimando un numero medio di 6 componenti a
famiglia)

-  180 caretakers che riceveranno un
training specifico per prendersi meglio cura dei propri bambini

-  10.000 abitanti del distretto di Sololo
che saranno coinvolti nelle iniziative di sensibilizzazione

-   20.000 abitanti del distretto di Sololo che
saranno a vario modo coinvolti nelle attività di informazione,
sensibilizzazione, gestione.

-
Le strutture
locali, scolastiche, mediche, uffici pubblici, riceveranno benefici dalla
presenza in loco di un partner forte e solido in grado di promuovere uno
sviluppo sostenibile per l’intera comunità

Risultati attesi ed
indicatori di valutazione

Obiettivo
n.

Risultati
Attesi

Indicatori
di Valutazione

1.

Una nuova casa famiglia è costruita e operativa per
l’accoglienza di 10 bambini OVC per i quali sia risultato impossibile
trovare un nucleo famigliare accogliente.

Indicatore di
impatto: almeno
25 bambini in stato completo di abbandono possono vivere in una casa-famiglia
e godere di un ambiente sereno e accogliente.

Indicatori di
risultato: 1
compound è ultimato e operativo entro la fine del progetto;  25 bambini accolti godono di piena
salute e ricevono un’educazione in linea con le proprie attitudini

2.

Gli
operatori di CIPAD sono adeguatamente formati per promuovere in maniera
efficace ed efficiente gli interventi a favore di bambini OVC.

Indicatore di impatto: 5 operatori CIPAD migliorano le proprie competenze a
beneficio del progetto

3.

I caretakers
migliorano le proprie conoscenze nella cura dei bambini OVC e si prendono
meglio cura dell’intera famiglia

Indicatore di impatto: 180 tutori accrescono le proprie conoscenze e
garantiscono una miglior cura dei bambini e dell’intera famiglia

Indicatori di risultato: 3 workshop sono realizzati con la partecipazione di 30
soggetti coinvolti nelle attività dell’Obbitu Children Village;
3 workshop sono realizzati con la partecipazione di 150 tutori di minori OVC

4.

Prevenzione
dell’abbandono per circa 400 bambini OVC in famiglie che vertono in
gravi condizioni di povertà.

Indicatore di risultato: 380 bambini che vivono in nuclei famigliari in
difficoltà vedono garantiti i propri diritti e possono crescere in un
ambiente favorevole alla loro crescita

Indicatori di risultato: 150 famiglie ricevono generi alimentari per garantire
un corretto apporto calorico; 400 bambini ricevono un controllo medico
periodico, incluso screening su HIV, e cure mediche od ospedaliere in caso di
necessità; 300 bambini ricevono una zanzariera per proteggersi contro
la malaria; 300 bambini ricevono materiale scolastico, uniforme, lampade per
frequentare con profitto la scuola

5.

Miglioramento
delle capacità economiche delle famiglie con bambini OVC

Indicatore di impatto:150 famiglie avranno avviato un’attività
generatrice di reddito; l’Obbitu Children Village disporrà di
una mandria bovina per far fronte al futuro auto-sostentamento

Indicatori di risultato: 750 capre
saranno acquistate e distribuite a 150 famiglie; 4 macchine da cucire saranno
acquistate e distribuite a giovani madri di minori OVC; 30 asini saranno
acquistati e distribuiti a giovani madri di minori OVC

6.

Un monitoraggio costante ed efficiente è
garantito sui nuovi casi di abbandono o rischio abbandono di minori OVC di
concerto con le autorità locali

Indicatore di impatto: i nuovi casi di minori a rischio abbandono o in stato
di già abbandono sono tempestivamente identificati e ai bambini viene
garantito di poter vivere in un ambiente favorevole alla loro crescita

Indicatori di risultato: 6 meeting del comitato Obbitu sono realizzati; Tutti i
minori coinvolti nel progetto  e
le loro famiglie di origine sono censite in un archivio cartaceo e
elettronico. Celebrazione di 3 giornate mondiali (Giornata del bambino africano,
giornata del bambino OVC, giornata contro l’AIDS) nel distretto con il
coinvolgimento di oltre 10.000 persone;
meeting mensili con gli attori locali sono tenuti per garantire il
pieno svolgimento del progetto.